Gerenciamento de obra

Contamos com uma equipe de campo própria, especializada em gerenciamento de obras de instalações, com foco em qualidade, redução de aditivos e previsibilidade de custos e prazos. Atuamos lado a lado com a incorporadora e as instaladoras, organizando frentes de serviço, validando escopos e cuidando para que o que foi contratado seja efetivamente entregue em campo.

Somamos a isso uma forte expertise em soluções industrializadas e um conhecimento profundo do mercado de fornecedores. Entendemos o que faz sentido em cada tipo de empreendimento, quais sistemas trazem melhor relação custo–benefício e como adaptar soluções seriadas à realidade da obra. Nosso relacionamento com os principais players do mercado nos permite criar pontes estratégicas com a cadeia de suprimentos, destravar negociações e construir relações duradouras que beneficiam diretamente o andamento da obra.

AMANDA FERREIRA – Sócia – Unidade de Negócios BIM

Obra e projeto em conexão contínua

Nosso grande diferencial está na conexão direta entre a equipe de obra e a equipe de projetos. Estabelecemos um fluxo contínuo de trocas: o que acontece em campo retroalimenta o desenvolvimento de novos projetos, enquanto as decisões de projeto chegam à obra com mais clareza, contexto e suporte técnico.

Esse ciclo melhora a assertividade dos projetos — que passam a incorporar aprendizados reais de execução — e, ao mesmo tempo, eleva o nível de análise crítica da equipe de campo sobre o dimensionamento e as soluções propostas. O resultado é um gerenciamento mais inteligente: menos ruídos, menos surpresas e uma maior convergência entre o que está desenhado e o que é possível executar com qualidade, prazo e custo sob controle.

Dados e tecnologia a serviço da decisão

Ao sermos contratados como gestores de obra, também assumimos o papel de coletores e produtores de dados. Estruturamos informações de avanço físico, custos, aditivos, não conformidades e produtividade de forma sistemática, criando uma base sólida para tomada de decisão. Nada fica restrito à “memória da obra”: tudo é registrado, analisado e transformado em insumos de gestão.
Disponibilizamos dashboards e indicadores exclusivos que permitem ao cliente enxergar a obra em tempo quase real: riscos de atraso, tendências de estouro de custo, gargalos de suprimentos e impacto das decisões em diferentes cenários. Assim, o gerenciamento de instalações deixa de ser apenas acompanhamento de campo e passa a ser um processo orientado por dados, que antecipa problemas e apoia o cliente a escolher o melhor caminho em cada etapa.